Bien connu dans le monde logistique, le « Pick To Light » est un outil permettant d’indiquer visuellement un emplacement à un opérateur réalisant une mission. Cet outil permet d’optimiser les tâches de préparation de commandes, de mise en stock ou encore de kitting (préparation de kit de montage pour être mis à disposition d’un monteur en bord de ligne).
Depuis quelques années, de nombreuses variantes ont fait leur apparition. On les observes sur les salons, dans la presse spécialisée et de plus en plus chez les gros acteurs de l’industrie automobile / aéronautique.
On les appelle « Pick by Balance » , « Pick By Scale » , « Pick By Cart » ou « Pick by Trolley » . Quelles sont particularités de ces technologies et qu’apportent-t-elles de nouveau dans la logistique et l’industrie ? Nous vous proposons de le voir aujourd’hui.
Le « Pick by Cart »
Le concept de « Pick by Cart » consiste à intégrer un chariot au processus de préparation de commandes, mise en stock, Kitting etc…
L’innovation se situe dans la combinaison du chariot et du « Pick to Light » . Épaulé par ces deux technologies, l’opérateur démultiplie sa productivité. Il sait où prendre la référence (si les racks sont également équipés) et où la déposer. Il a également la possibilité d’indiquer la quantité à déposer si le « Pick to Light » dispose d’afficheurs numériques.
Le « Pick by Cart » permet de gagner en productivité notamment lorsqu’il offre la possibilité de supprimer une étape du processus. Il assure également une meilleure ergonomie opérateur. Ainsi il contribue à faire baisser sensiblement le taux d’erreur notamment pour les préparations dites « fines » (visserie, médicament, petites pièces…).
Ci-dessous, un exemple de chariot de préparation de commandes avec 2 emplacements « Pick by Balance », une imprimante d’étiquettes et une tablette tactile. Ce matériel est développé par Isitec International pour le comptage et la mise en stock de petites et moyennes pièces dans le secteur aéronautique.
Le « Pick by Balance »
Le « Pick by Balance est une technologie qui a pour objectif d’optimiser et de sécuriser les processus logistiques. Elle permet de contrôler :
- Que l’opérateur a bien prélevé/déposé la bonne référence
- Qu’il a bien effectué le prélèvement/dépôt dans le bon emplacement
- Que la quantité attendue soit juste
Le « Pick by Balance va également permettre de rendre plus précise et plus productive les tâches de comptage de pièces, d’inventaire ou encore de mise à jour des stocks.
Cette technologie consiste à équiper des racks ou des chariots de balances plus ou moins sensibles selon les charges à gérer. Grâce à un référentiel et à des communications avec le WMS/ERP, le WCS contrôlant les balances effectue les calculs en temps réel et valide ou non les actions des opérateurs.
Dans certains cas, le « Pick by Balance » est utilisé comme « garde-fou » pour empêcher les opérateurs d’acquitter une opération si celle-ci n’a pas été validé par le contrôle pondéral.
Ci-dessous une photo d’un chariot développé par Isitec International pour la préparation de pièce de visserie dans le secteur automobile. Ce chariot permet de préparer 12 commandes simultanément. Le « Pick to Light » indique à l’opérateur l’emplacement cible et la quantité. Le « Pick to Light » s’allume en vert quand le contrôle pondéral détecte que l’opération a bien été réalisée. L’opérateur peut dès lors acquitter pour passer à la référence suivante.
Conclusion
Le « Pick by Balance » et le « Pick by Cart » sont des technologies complémentaires qui, alliées au « Pick to Light », peuvent induire des bénéfices et des avantages importants dans une organisation logistique :
- Augmentation de la productivité
- Amélioration de l’ergonomie opérateur
- Optimisation de la distance parcourue
- Suppression des erreurs
- Amélioration de la traçabilité
La mise en œuvre de ces technologies peut donc s’avérer extrêmement efficace pour une structure en développement ou en recherche d’optimisation.
Le déploiement de solutions « Pick by Cart » et « Pick by Balance » nécessite néanmoins beaucoup de travail en amont. En effet, l’étude de votre organisation actuelle et l’incrémentation des références qui seront manipulées avec de tels outils sont un passage obligé.
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