La connaissance à portée de clic !
Aujourd’hui de plus en plus nous sommes dans des schémas complexes... les organisations supply chain regroupent un nombre d’acteurs important et rendent donc toute maîtrise des flux beaucoup moins aisée.
Il est important de rappeler également que la raison d’être d’une entreprise est de répondre au besoin d’un client … Lire la suite...
« Dois-je externaliser ma logistique ?.. Si oui, à quel degré? »
De nombreuses entreprises se posent encore cette question. Mais auprès de quels acteurs est-il possible de se tourner pour mettre en oeuvre une telle stratégie ?
Si vous avez lu le Supply Chain Magazine du mois de Juin, … Lire la suite...
« A facility, function, department, or ressource whose capacity is less than the demand placed upon it »
APICS Dictionary
Peut-être avez-vous déjà le entendu le terme « goulot d’étranglement » au détour d’une 
réunion ou d’une formation… Celui-ci, aussi connu en anglais par « bottleneck », désigne une … Lire la suite...
Intégration de l’acte d’achat dans la modélisation des processus de la Supply chain
par Yves Le Denn
Dans notre premier article nous avons montré les objectifs et les évolutions du management de la chaîne logistique globale dans lequel nous terminions sur la nécessité d’intégrer l’acte d’achat dans la modélisation … Lire la suite...
Avec l’émergence d’une pensée plus économe dans le monde de l’entreprise, des nouveaux concepts ont fait leur apparition au file des années. C’est le cas de la « closed loop supply chain ».
Ce concept désigne à la fois une supply chain capable de ne générer aucun déchet (grâce … Lire la suite...
… Lire la suite...Présentation de l’auteur :
Yves Le Denn a exercé des responsabilités de management de la Supply chain dans les entreprises suivantes : Pfizer, 3M santé, L’Oréal, Olivetti, Ducros SR. Il est depuis vingt ans président fondateur du Réseau Flux (société de conseil en management). Il est également président d’honneur de
© 2024 Logistique pour tous.fr
Theme by Anders Noren — Up ↑
Les derniers commentaires