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Category: Supply Chain (page 1 of 2)

La supply chain un triple rôle pour répondre aux évolutions du marché

La supply chain est définie par l’APICS comme « The global network used to deliver products and services from raw materials to end customers throught an engineered flow of information, physical distribution , and cash». Son périmètre entreprise étenduecorrespond en français à ce que certains appellent  « l’entreprise étendue ». Lire la suite...

Les circuits de distribution…

distriDe nos jours, nous voyons de plus en plus de petits producteurs vendant leurs légumes directement au consommateur final… choix économiques ? volonté de transparence ? coût marketing ?… chacun a ses motivations. Cependant, cette « mode » révèle qu’il existe différentes variantes de circuits de distribution. Nous connaissons … Lire la suite...

Intégration de l’acte d’achat dans la modélisation des processus de la supply chain

Intégration de l’acte d’achat dans la modélisation des processus de la Supply chain

par Yves Le Denn

Dans notre premier article nous avons montré les objectifs et les évolutions du management de la chaîne logistique globale dans lequel nous terminions sur la nécessité d’intégrer l’acte d’achat dans la modélisation Lire la suite...

La boucle est bouclée avec la « Closed loop Supply Chain »

CLSC 1Avec l’émergence d’une pensée plus économe dans le monde de l’entreprise, des nouveaux concepts ont fait leur apparition au file des années. C’est le cas de la « closed loop supply chain ».

Ce concept désigne à la fois une supply chain capable de ne générer aucun déchet (grâce Lire la suite...

Le cross-docking en quelques lignes !

Cross-doskingcross-docking

Peut-être avez-vous déjà entendu ce terme dans une réunion ou en lisant des revues spécialisées. Cet anglicisme signifie en français  « passage à quai » et désigne le fait de faire passer de la marchandise du quai de déchargement vers le quai d’expédition sans faire passer Lire la suite...

Les différents niveaux de planification : le CBN (Calcul du besoin net) ou MRP (Manufacturing ressource Planning)

 

Levels de PlannifsAujourd’hui, nous allons présenter le niveau de planification suivant appelé: CBN (calcul du besoin net) ou en anglais MRP (Manufacturing Ressource Planning). Cette 4ème étape nous fait basculer dans un horizon de gestion tactique et non plus stratégique de la planification de l’activité.

Nous allons dans un premier … Lire la suite...

La planification en supply chain… plusieurs niveaux… plusieurs étapes !

Au sein de chaque entreprise est présent un certain nombre de niveaux hiérarchiques auxquels il incombe un certain niveau de responsabilité et une certaine prise de recul vis à vis de l’activité opérationnelle. Cette organisation a pour conséquence d’avoir stratifié la planification de l’activité en entreprise.

Je vous propose de … Lire la suite...

Introduction au CRM : « Customer Relationship Management »

« … approche globale visant à apporter la bonne réponse aux attentes du client ou prospect, au bon moment, à travers le bon canal, au bon niveau de coûts… »

Source: www.Orcade.com

relationship-management

Le CRM (Customer Relationship management) ou GRC (Gestion des relations Clients) est un processus ayant pour but d’améliorer … Lire la suite...

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