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La supply chain est une discipline qui émerge depuis un peu plus de vingt ans en ayant pour but de transcender la simple logistique vue comme génératrice de coûts en une approche globale permettant de transformer ce poste de dépenses en un atout … Lire la suite...
Le management de la supply chain permet de piloter l’efficacité de cette dernière. C’est une discipline complexe et qui évolue très vite et ce, notamment à cause des nombreuses évolutions technologiques des trente dernières années. Cette étude propose d’étudier les particularités de ce management … Lire la suite...
Le programme SCORPION est structurant pour l’armée de terre. Ce qui lui permet de renouveler à la fois ses équipements et sa doctrine. Le programme ambitionne de faire rentrer nos armées dans le 21e siècle. Les futures capacités des groupements SCORPION seront significativement augmentées, en particulier par la transmission de … Lire la suite...
Les avancées dans le domaine du management de la Supply Chain conduisent aujourd’hui à avoir des chaînes logistiques de plus en plus performantes.
L’adjonction des nouvelles technologies ainsi qu’une approche méthodologique permet de dégager des marges de manœuvre significatives dans une fonction (par nature) génératrice de coûts importants. Cette approche … Lire la suite...
Le management de la supply-chain repose sur 5 piliers : la planification, le sourcing ou approvisionnement / achat, la fabrication, le stockage et le transport. Bien que tous ces piliers soient fondamentaux, la pièce maîtresse de cet ensemble est la planification. Au niveau du management de la supply-chain civile cette … Lire la suite...
La logistique militaire est guidée par un impératif d’agilité et de résilience. L’externalisation n’est pas nouvelle puisque pratiquée très tôt dans l’histoire par différentes armées. Cela a commencé d’une certaine façon par les mercenaires. Par la suite, l’externalisation a été utilisée pour le recours aux … Lire la suite...
La logistique militaire moderne trouve ses racines dans la seconde guerre mondiale. C’est grâce à celle-ci que le développement de la mécanisation permettant des mouvements très rapides tout en induisant en matière de logistique de grandes contraintes est possible. En effet, que ce soit avec l’Afrika … Lire la suite...
De par son périmètre, la gestion de la supply chain est transverse et complexe. C’est pourquoi elle nécessite d’être suivie à l’aide de KPI. Dans une entreprise, une chaîne logistique c’est gérer et piloter un ensemble des flux différents au service de l’efficacité globale de l’entreprise. Ces flux au nombre de trois sont les flux … Lire la suite...
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