Si le Lean est pour vous encore un de ces obscurs concepts dont parle votre N+1, je vous invite à aller consulter cet article avant de commencer à lire cette nouvelle publication : https://logistique-pour-tous.fr/le-lean
Si vous lisez ce deuxième paragraphe… cela veut dire que vous avez déjà lu deux trois choses au sujet de cette japonaiserie !
Comme vous le savez surement, le Lean est un concept général qui est entouré d’un certain nombre d’outils et techniques qui permettent sa mise en place au sein des entreprises. Je vais m’atteler aujourd’hui à vous énumérer sous forme de liste, les «10 outils du Lean ». Suite à cela, chaque mercredi pendant 10 semaines, je publierais un article sur chacun d’entre eux.
Les outils que vous voyez si dessous sont rangés dans l’ordre chronologique. J’entends par là que, lors de la mise en place du Lean, il faut respecter un cheminement bien défini afin d’assurer une continuité logique et garantir le succès dans l’implémentation de ce concept.
1°) La VSM (Value Stream Mapping) ou cartographie des flux
2°) La vidéo analyse
3°) Le 5S
4°) La TPM (Total Productiv Maintenance) ou maintenance productive totale
5°) Le SMED (Single Minute Exchange of Die) ou changement rapide d’outils
6°) Le Management Visuel
7°) Les équipes autonomes
8°) Les Poka Yoke
9°) Le Kaizen
10°) Le Kanban
Bonne lecture !
I am new to your group and very much impressed by your publication on Lean .
Although we have used these practices but it am geting new nomenclature like VSM,SMED. the JAPANESE term used for visual management is » Meruka » and we can add one more point no11. » Yokonirami » that means horizontal deployment of any countermeasure like Poka Yoke.
I am quite interested to read your publications.
Regards
Harish India