Nous l’avons vu dans le dernier article, il existe plusieurs niveaux de planification et de contrôle au sein des entreprises. Ceux-ci se regroupent au sein de ce que nos amis anglophones appellent le « MPC » (Manufacturing planning and Control System).
Ce « MPC » a pour objectif premier … Lire la suite...
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Au sein de chaque entreprise est présent un certain nombre de niveaux hiérarchiques auxquels il incombe un certain niveau de responsabilité et une certaine prise de recul vis à vis de l’activité opérationnelle. Cette organisation a pour conséquence d’avoir stratifié la planification de l’activité en entreprise.
Je vous propose de … Lire la suite...
Si vous faites de rapides recherches sur internet au sujet du management visuel, vous vous rendrez rapidement compte que, suivant les personnes ou l’entreprise, il peut regrouper plus ou moins d’outils. Cette publication va se concentrer … Lire la suite...
Sans mesure, comment peut-on s’améliorer ? Comment peut savoir ce qui ne va pas dans notre entreprise ou service ? Comment peut-on suivre les points-clés de notre stratégie et veiller à ce qu’ils soient conformes aux attentes de la direction ?
Cette semaine nous allons faire un plongeon dans l’univers … Lire la suite...
« Total Productive Maintenance (TPM): Preventive maintenance plus contuninuing efforts to adapt, modify, and refine equipment to increase flexibility, reduce material handling, and promote continuous flows. It is operator-oriented maintenance with the involvement of all qualified employees in all maintenance activities. »
Source APICS Dictionary
1°) Un peu d’histoire
La … Lire la suite...
« Une place pour chaque chose, chaque chose à sa place ! »
Le 5S est une méthode visant à créer et maintenir un environnement de travail organisé, propre, sécurisé et performant. Développé par le groupe Toyota dans le cadre du Toyota Production System (TPS), la méthode … Lire la suite...
Le Supplier Relationship Management est un concept introduit en 2000 par la société I2 Technologies (éditeur de softwares et prestataire de services en Supply Chain Management).
Ce concept désigne l’utilisation de solutions informatiques élaborées dans le but d’améliorer le processus d’approvisionnement avec les fournisseurs. Cependant cet objectif est assez global. … Lire la suite...
Le Lean, comme nous l’avons vu dans l’article traitant de ce sujet, vise à concentrer une partie des efforts à la réduction des gaspillages au sein de l’entreprise pour pouvoir maximiser la valeur ajoutée de chaque opération. Ces gaspillages sont de plusieurs sortes et nous allons voir ensemble comment … Lire la suite...
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