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Le dernier kilomètre est un maillon des chaînes logistiques qui au fil des années concentre une attention toujours plus forte. Avec l’essor du e-commerce il revêt un caractère de plus en plus stratégique. C’est pourquoi nous vous proposons aujourd’hui d’aborder ensemble cette thématique.
Les conséquences de la crise COVID sont nombreuses et très impactantes pour la supply chain (achats et logistiques) en générale. Un de ceux les plus pénalisants pour le commerce mondial sur le long terme est le blocage des approvisionnements stratégiques des entreprises. L’interconnexions poussées des entreprise, les logiques de stock … Lire la suite...
Au fil des années, la supply chain a gagné en efficacité comme jamais auparavant permettant aux entreprises d’améliorer singulièrement leurs performances. Cette évolution est en partie liée à l’usage de nouvelles technologies de plus en plus robustes et matures. Nous avons encore malgré tout une grosse marge de progression encore … Lire la suite...
La supply chain est une discipline qui émerge depuis un peu plus de vingt ans en ayant pour but de transcender la simple logistique vue comme génératrice de coûts en une approche globale permettant de transformer ce poste de dépenses en un atout … Lire la suite...
Le management de la supply chain permet de piloter l’efficacité de cette dernière. C’est une discipline complexe et qui évolue très vite et ce, notamment à cause des nombreuses évolutions technologiques des trente dernières années. Cette étude propose d’étudier les particularités de ce management … Lire la suite...
Le programme SCORPION est structurant pour l’armée de terre. Ce qui lui permet de renouveler à la fois ses équipements et sa doctrine. Le programme ambitionne de faire rentrer nos armées dans le 21e siècle. Les futures capacités des groupements SCORPION seront significativement augmentées, en particulier par la transmission de … Lire la suite...
Les avancées dans le domaine du management de la Supply Chain conduisent aujourd’hui à avoir des chaînes logistiques de plus en plus performantes.
L’adjonction des nouvelles technologies ainsi qu’une approche méthodologique permet de dégager des marges de manœuvre significatives dans une fonction (par nature) génératrice de coûts importants. Cette approche … Lire la suite...
Le management de la supply-chain repose sur 5 piliers : la planification, le sourcing ou approvisionnement / achat, la fabrication, le stockage et le transport. Bien que tous ces piliers soient fondamentaux, la pièce maîtresse de cet ensemble est la planification. Au niveau du management de la supply-chain civile cette … Lire la suite...
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