Le programme SCORPION est structurant pour l’armée de terre. Ce qui lui permet de renouveler à la fois ses équipements et sa doctrine. Le programme ambitionne de faire rentrer nos armées dans le 21e siècle. Les futures capacités des groupements SCORPION seront significativement augmentées, en particulier par la transmission de données, la VTRONIC et l’info valorisation. Ce dispositif conférera une agilité, une rapidité et une capacité à se disperser puis à se concentrer qui mettra la logistique à rude épreuve.
Qu’est ce que la logistique prédictive?
Les nouvelles technologies seront présentent nativement dans le programme à tous les niveaux. Cela permettra au logisticien d’atteindre un niveau inégalé en planification et en conduite. C’est donc cela que l’on peut appeler logistique prédictive. Ces prédictions seront obtenues par la combinaison de l’exploitation en temps réel de toutes les données des capteurs présent sur le terrain, la connexion de l’ensemble des véhicules du groupement, mais aussi par les capacités d’intelligence artificielle (IA) / de machine learning. Couplé aux technologies de traitement de la donnée (big data), nos armées auront pleinement la capacité d’anticiper en permanence les besoins.
Un apport indéniable en phase de planification…
Dans un premier temps cet apport sera indéniable dans les phases de planification. En effet, aujourd’hui le logisticien applique des coefficients pour anticiper, en fonction du type d’engagement (haute, moyenne et basse intensité), les consommations du régiment. Il peut ainsi prévoir les stocks de sécurité et s’assurer de pouvoir soutenir les opérations (cf. voir article précédent).
Demain avec l’IA, le big data et le machine learning, ces coefficients pourront varier automatiquement. Et ce en fonction du terrain, de la météo, de la consommation moyenne des jours précédents des véhicules etc…. Le logisticien pourra ainsi coller au plus près de la réalité. Nous passerons alors d’un modèle de stock de sécurité à un modèle de consommation au plus juste permettant d’alléger les échelons de combat et de leur affecter uniquement les ressources nécessaires.
Cela sera d’autant plus vrai, que les Systèmes d’Information Logistiques (SIL) et les Systèmes d’Information Tactiques (SIT), permettent dorénavant au logisticien de savoir en permanence où se trouvent ses ressources mais aussi les ressources disponibles du niveau supérieur de ses subordonnés voir des autres groupements. L’IA pouvant calculer en temps réel des schémas de flux, nous pourrons ainsi étudier des recomplètements en fonction des ressources allouées dans la dotation initiale et des consommations en temps réel.
…Mais aussi dans la conduite des opérations
Dans un second temps, en conduite, l’utilisation de ces capacités permettent sur très court préavis de basculer les efforts. La VTRONIC ainsi que la bulle réseau englobant l’ensemble des unités au sein d’un maillage nodal permet en temps réel d’avoir une image juste des échelons tactiques inférieurs. La technologie permet également de faire figurer sur une carte chaque unité ainsi que son potentiel. En complément, une barre contextuelle permet de visualiser en temps réel le niveau d’autonomie logistique et le potentiel restant (un peu à l’image de l’estimation d’autonomie en kilomètres que peut effectuer votre véhicule).
L’intelligence artificielle pourra également, dans le cadre d’une analyse préalable, faire remonter les unités pouvant arriver à court de ressource. L’IA pourra également proposer des solutions en transférant des flux sous types d’hypothèses (H1, H2, H3 etc.). Le chef logistique pourra les valider directement. et envoyer dans la foulée les ordres de conduite en temps réel. Il sera également possible pour le chef logistique de synthétiser lui même sa propre hypothèse.
Si nous couplons ces nouvelles capacités données par l’IA et les technologies de la donnée avec les nouvelles capacités de livraison immédiate par drone, il est alors clairement possible de gérer les transferts entre les échelons ou de commander de manière anticipée.
Ces technologies insérées nativement dans les matériels
Enfin pour arriver à ce niveau de logistique prédictive, qui est vrai au niveau tactique mais aussi aux niveaux opératif et stratégique, il faut s’assurer que les moyens de communications permettant de transmettre les données sont suffisamment dimensionnés. Cette prouesse technique doit permettre cela dans un environnement non permissif avec des possibilités d’agressions cyber, nous forçant à garder une capacité de résilience. Cela passe surement par l’exploitation du réseau sur un mode nodal, chaque véhicule pouvant émettre et recevoir de la donnée mais aussi servir de relai au réseau. La multiplication des vecteurs dans les groupements assure alors une résilience de la bulle de transmission de données.
Pour conclure, la mise en place du programme SCORPION au sein de l’Armée de terre va permettre aux logisticiens militaires de s’approcher encore plus des standards poussés de la Supply Chain civile. En revanche le défi est d’être capable de déployer cette dernière au format militaire, de la métropole vers les théâtres d’opérations, que ce soit au milieu dans le désert, la jungle, une ville ou le grand Nord. Exploiter ces capacités sera une évolution majeure pour le logisticien, voire une quasi révolution pour accepter les transferts de flux directement entre groupements, pour aller chercher la ressource où elle se trouve en temps réel et ainsi garantir des bascules d’efforts rapides, garantissant au chef tactique de pouvoir saisir toutes opportunités pour emporter la décision.
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